集团各分公司、单位、部门：
　　根据集团公司（2013）014号文件的通知，集团相关部门及负责人都有一定的调整和变动，为了便于今后企业文化建设工作的顺畅运行，现按照调整后的组织机构对《建忠文化》月报的投稿部门予以重新确认，对相关规定予以明确，具体事项如下：
一、投稿部门及稿件数量划分
　　技术部、果袋厂为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：张宏科
　　公司水厂、西秦水厂为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：张国强
　　建忠大酒店为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：权栓林
财务部、库房为一个投稿部门，投稿数量2篇；
　　负责人：张耀宁
　　伊面厂、汤料厂为一个投稿部门，投稿数量2篇；
　　负责人：罗珠强
　　杨凌销售公司为一个投稿部门，投稿数量2篇；
　　负责人：杨 军、齐社强
　　总经办为一个投稿部门，投稿数量2篇；
　　负责人：马进喜
　　物流部为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：王建玺
建忠食品公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：席宗林
　　品质部为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：李彩云
　　行政部为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：马海林
　　宝鸡销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：刘玉利
　　扶风销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：齐鹤林
　　陈仓销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：张 强
　　西咸销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：马晓顺
　　销售公司总部为一个投稿部门，投稿数量1篇;
　　负责人:王建中
　　岐山销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：梁永仓
　　方便面销售公司为一个投稿部门，投稿数量1篇；
　　负责人：王东怀
以上共计18个投稿部门，投稿数量共计22篇，鼓励大家多投稿件。
二、稿件采集规定
1、各部门所投稿件要求为原创稿件，题材不限（可以引用名人名言），稿件内容要求积极向上，能够如实反映企业的发展动态、先进事迹、员工生活、工作经验、学习心得等多方面内容。
注：网上下载稿件一律为无效稿件，视为无投稿。
　 2、每月投稿截止日期为当月22日，逾期不交稿件或少交稿件视为无投稿，一律从当月投稿部门负责人考评分中扣除5分。
3、各部门所投稿件必须由负责人签字审核，未经负责人签字审核的稿件为无效稿件，一律从当月投稿部门负责人考评分中扣除5分。
　　三、稿件评分标准
1、为了保证文化报质量，文化报编辑部负责每月对各部门所投稿件进行评分（企业文化建设满分5分），并上报王总审批后，由考核小组在当月各投稿部门负责人的考评分中予以落实。
2、稿件内容积极向上，能结合实际工作和生活，主题突出，层次清晰，条理分明，具有一定的逻辑性，叙述语言流畅，为5分。
3、 稿件内容积极向上，能联系实际工作和生活，叙述语言较为流畅，经一定修改之后可以刊登的稿件，为3分。
4、稿件主体内容空洞无意义，语言表述不清，无条理、无逻辑、不知所云，无修改价值的稿件，为0分。
　　5、稿件评分将依据公平、公正的原则，实行奖优罚差的激励机制。对于优秀稿件，我们将对其投稿部门负责人在满分的基础上，再酌情奖励1-5分。
6、文化报编辑部将对各部门所投稿件的得分进行汇总排名，以此作为年底评选企业文化建设先进集体的重要依据。