关于学习集团董事长王建中在2014年工作大会上讲话的通知

各单位、部门、分公司：

2014年2月15日下午，集团公司召开了2014年工作大会，会上集团公司常务副总丁悦代表管理工作委员会做了工作报告，各产业群负责人分别做了表态发言，并对全年工作表现突出的劳模和先进进行了表彰奖励。集团董事长王建中对以上各位领导的报告和发言做了评价和总结，针对如何完成今年的目标任务进行了战略性指示，并对全体员工提出了要求，寄予了期望。现将董事长的讲话内容摘要如下，希望各单位接到通知后组织广大员工认真学习，深刻领会讲话精神，贯彻落实到具体的行动中，为完成好全年的目标任务而努力拼搏！

特此通知

附：《王建中董事长在2014年工作大会上的讲话摘要》

宝鸡建忠食品集团

2014年2月24日

明确认识 提高素质 高效的完成好目标任务

王建中董事长在2014年工作大会上的讲话摘要

全体干部、员工同志们：

今天我们共聚一堂，隆重召开集团公司2014年工作大会，刚才听了常务副总丁悦同志代表管理工作委员会所做的工作报告，总体感觉今年的工作报告做的比较好，内容很详实，把我们去年所做的大量工作都进行了细致的总结。四位负责人的发言也很好，很振奋人心。刚刚过去的2013年对我们来说是非常难忘的一年，各产业群基本完成了目标任务。但是2013年最值得我们骄傲的是传薪楼的建成，后续我们还有二期、三期工程将按计划进行。

现在我们的马融文化研究会和马融文化传播研究院也已经正式批准，马融正逐步得到社会的认可。

如果没有传薪楼实体而单纯的讲文化，就不会引起别人的重视，现在我们建起了传薪楼，任何人去看都会感到非常的震撼，许多人参观后都感到很振奋，都愿意支持我们的事业。因此，传薪楼的建成是我们文化产业成功的第一步，也为以后的大发展起到了决定性的作用。

我们公司没有去过传薪楼的人，都可以过去参观一下，感受一下恢宏磅礴的气势。再有，为了传播马融文化我们历时三年时间，精心研制出了“马融家宴”蜂蜜酒，于去年8月20日上市到现在5个月时间，销售了9000多瓶酒，从总体情况来看比较好。所以说，我们围绕文化产业所做的以上工作，是我们2013年最大的成绩。

今年，我们要清楚的认识到市场是我们企业生存的命脉，我们今后重点要抓销售工作，现在销售总公司成立了，我主要负责销售总公司的工作，一定要把销售工作做的更好。

公司把今年定为“网点建设攻坚年”，是要在附近市场建立我们的销售堡垒，加强我们的品牌宣传。

去年一年我们在品牌宣传方面做了许多工作，使我们企业的知名度得到了一定的提升。今年的重点工作就放在了网点建设上，大量的资源投入到网点建设上，尽量把各销售工作进行整合。

我们的蜂蜜酒也要马上开通电子商务，这也是未来的商业发展模式，我们要利用我们的酒做文化，借助电子商务这个平台向全国进行推广。我们已经和CCTV商场进行了联系，很快我们的酒就可以在网上销售，极大的拓宽了销售渠道。

同志们，为了完成我们今年的目标任务，我对大家提出以下几点要求：

一、要有三个方面的认识

首先，对机遇要有明确认识。春节前我召集班组长、科员以上的人员开了一次会，主要就是让大家了解当前的社会形势，改革开放三十余年，社会经济虽然有很大的发展，但是到现在已经不可持续，再没有发展的潜力了。社会问题极大，整个社会处在了一个非常危险的边缘，人的道德思想和社会经济体系都出现了严重问题，新的国家领导人上台后非常重视这两大问题，采取了一系列的措施，惩治腐败、扫黄、加强传统文化教育等等。

目前中央领导人非常重视传统文化的回归，这些我们都可以从今年的春节晚会和中央新闻里面看出来，国家让大家讲自己的家风家规是什么？这个社会最小的组织细胞就是家庭，而现在很多都是家不像家，而我们中国是一个家的天下，必须要有小家、大家、国家的概念。

可以说近代革命破坏了家庭，辛亥革命、五四运动破四旧把我们很多优秀的传统都破坏了。

后来的改革开放一切都向钱看，整个社会大流动，出现了很多“空心村”，家庭不像个家庭，社会已到了危险境地。

过去都说尊老爱幼，现在连有些老人也不讲道理，自己摔倒了，好心人去扶一把，反而会赖住人家不放要赔偿，结果是什么“路有摔倒妪，无人敢去扶”。老人都这样，小孩子也是没有家教，骂长辈、说脏话。小孩子不懂事，做这些事情还情有可原，可老人都这样，说明什么呢？说明现在的社会缺乏正气，出污泥而不染的人太少，国家领导人也清醒的认识了到这一点。因此，现在我们的经济可以慢一点发展，但是社会问题必须尽快解决。

我们的社会一定要有正能量，再不能乱七八糟了。在这种形势下，中央现在选择的路大家也很清楚，各个方面都在老百姓的文化生活上加大了投入力度，社区、乡镇、居民村都在文化上面下功夫，通过让大家树新风讲传统重塑传统的道德理念。

另一个方面我们的经济发展已经增长乏力，大多数产业产能过剩，资源浪费极大。北京、上海这些大都市的房价简直是天文数字，物价又高，再加上环境污染严重，已经不适合老百姓居住了。因此，现在国家开始大力实施新城镇化建设，同时在医疗、保险、教育等方面大力投入。在生活成本很低的情况下，让广大老百姓的居住环境和生活质量得到大的改善。而我们这里也将是国家新城镇化建设的重点地区，以后我们周边将是一年一个新变化。提高全民素养和城镇化建设这两大方面，是社会发展的必然趋势，我们必须要有清醒的认识。附近的城镇化建设国家要投入大量的资金，这就是机遇。我们现在许多年轻人都在南方打工，认为南方比我们这里好，但是三十年前，南方沿海就和我们这里没法比，生活很辛苦。后来的改革开放给沿海城市带来了许多机遇，外贸、出口业发展很快。俗话说“三十年河东三十年河西”，从国家现在的形势来看，未来我们这里将是国家大力发展建设的重点，南方已经再没有发展的潜力了。所以我们要认清现在的形势，抢抓机遇。把我们未来的文化产业和城镇化完美结合，这是第一个机遇。

其次，要有转型认识。我们的企业在转型，整个社会也在转型，在变。过去的人口大流动，现在政策开始要让打工的人都回家。就我们企业来说，从最早的方便面，后来又增加了水，一点一点发展到现在的多元化产业，都在变。我们现在要做的就是依靠我们现有的产品把我们的网点建设做好，这是我们起码的生存之本。未来我们真正要实现大发展的就是我们的传薪文化产业，这是一个伟大的项目，也是未来我们的发展方向。今年我们所要做的网点建设是在为生存而努力，网点建设做好了，我们的生存就没有问题了，如果要更加卓越，就要在文化项目上干出成绩来，这是第二个认识。

最后，是每个人要安排好自己的工作和休假。大家一定要认识清楚，我们上班来就要努力干好工作，下班和休假要合理排好时间为家里做点事，或者看书学习给自己充充电，不要无所事事，放下浮躁心理。就像手机电池一样，电充满的时候就工作，没电的时候就充电，这个充电过程就是休假学习，所以我们要清楚的认识到这一点，既然上班来了就要努力工作。

下一步对每一个岗位我们都要盯住，绝对不允许混日子，这几年中高层领导都做得比较好，都很清楚自己的职责，但是还需要进一步的提高。另外有相当一部分人员包括科员，没事干了就玩手机、玩电脑，不知道自己要干什么。这样是不行的，我们下一步要进行技能培训，对每个岗位都要定出考核标准，包括内勤、打字员这些都要进行考核。一定要促使人员素质提高，如果不提高就要被淘汰，所以就要求我们每个人要明确认识，要安排好自己的工作。今年我们的整个管理全部要正规起来，现在政府单位也都越来越正规，公务员有国家养，我们只能自己养活自己，所以我们要比他们做的更好，不能再松散懈怠，工作要像个工作的样子。

这就是我提出明确认识三个方面的要求：第一是要有机遇的认识；第二是要有转型认识；第三是要有安排好自己的工作和休假的认识。

二、要不断提高员工素质

企业形象与全体员工的素质紧密相连，要成为一个伟大的企业就必须要有一支优秀的团队，一批高素质的员工。优秀的团队必然会造就一个优秀的企业，企业在不断的发展中，如果团队的人员素质不提高，那必然就会和企业的发展不相适应。企业和团队两者是紧密相关，相辅相成的。我们企业发展了十六年，现在要更好更快地发展。因此，提高团队全员的整体素质，就成了我们企业所面临的一项非常重要的工作。

那人员的素质如何提高呢？以前我们也学过许多西方的科学管理，但是现在看来这些都比不上我们中国的文化，她是在管理我们的心智。我们之前组织大家学习了经典著作《忠经》和《论语》。《论语》由于比较深奥大家都难懂，所以学了后也没多大效果。而《忠经》所讲述的道理就很浅显易懂，所以效果比较好，这从刚才席经理的发言中就可以看出来。这段时间我也在不断的思考和学习，我发现《忠经》是提高我们人员素质最好的教材。将来我们绛帐传薪传什么？就传“忠道”，今年我要组织大家好好的学习《忠经》。过去我们学《忠经》可能一学就过去了，也没有太深的记忆。但是今年我们要学《忠经》就要扎扎实实，好好地学，学过去之后让大家忘不掉，教化到每个人的骨子里去，让每个人从言行举止上有一个大的改变。

我们中华文化主要是起教化作用的，让你的思想来约束你的行为。现在我的名片背面就印着“忠道”乃宇宙、社会第一要道，我也要做一个传教士给大家传播忠道，“忠道”的道理非常简单，大家一学就懂。《忠经》里为什么要说“忠道”是天下第一要道呢？过去各个学派经典很多，但是为什么其他的“道”不敢称第一呢？1800年前马融就提出“忠道”是宇宙、社会第一要道，宇宙中的日月星辰，自然界的一年四季都要遵循忠道原则，如果不遵循忠道原则我们人类就无法生存。我们的社会也是这样，小家、大家、国家之间要坚守忠道，才会一切太平，否则天下大乱。

讲到这里我把《忠经》的第六章“兆人章”给大家讲一下，“兆人”就是指的普通老百姓。普天之下安泰祥宁，这是君王的品德感化所至。首先讲的安泰都是统治者或君王的功劳，老百姓要感谢君王为人民建立了一个安宁祥和的生存环境。只要君王的恩德彰明广大，那么就会阴阳调和，风调雨顺，百姓就能靠自然界的调顺而生存。因此，民众应当恭恭敬敬地遵守君王所制定的各种制度、法令，在家孝敬父母、尊敬兄长，并且勤劳地从事生产，以满足家用，并向君王上缴赋税。这就是作为一个普通老百姓所应恪守的忠道。以上讲的是什么意思呢？就是说社会安泰是君王给的，作为我们老百姓要遵守法律，在家要孝敬父母，要勤劳的从事生产以满足家用，还要给君王缴税，这就是最普通老百姓所要做的。

实际上是皇粮国税养公务员，公务员就要为民众很好的服务。

接下来我再给大家讲一下《忠经》的第五章“守宰章”，来听听当官的人应该怎么做，当官的人贵在办事严明，就是说办事要按照规章条例来这就是严明，处理事情贵在公平合理，安身立命贵在清白廉洁。清白廉洁，就不会有什么私欲；公正合理，就不会邪僻不正；办事严明就能使民众信服。这就对当官的提出了三点要求：第一自己要清白廉洁；第二要公正公平；第三办事要严明。清、平、明三条原则都坚持并且落实好了，才可以治理好一方百姓。就是说当领导的只要把这三条都做好了，就能管理好自己的团队，得到员工的爱戴。一个贤能的人，能够竭尽自己的忠心和能力，并如实地推行政府政策法令，但却不能治理好一方，那是从来没有听说的事。老百姓没有不想过上安定的生活的，贤能的君子只要顺着民心民意，就能使老百姓安定下来；老百姓没有不想发家致富的，贤能的君子应当引导他们怎样走上富裕之路，并且推行、宣传仁义之学，借此来稳固民心；引导他们按礼制办事，多多受音乐感化，使他们的性情温和、平静。然后宣扬君主明德，使君主的教化更加广泛、普及，严明的国家法令以至于不用刑罚。这就是说很多事情只要按照规章制度办，纪律严明，犯法的就会很少。

严明的国家法令以至于不用刑罚是什么意思呢？就是说我们当领导的在各个方面都按规定办事情，就不至于教育不好员工，把员工开除了，员工也不会不听话。领导越不能秉公办事越放松管理，员工就越不好管，只要严明的去管就不至于用刑罚。如果官吏们对待君主所统治的百姓视同自己的儿女一般，如此就能受到民众的爱戴，实际上就是下级应该尊重上级，上级应该关心下级，这就是地方官吏的忠道。

每个人都要好好的思考一下自己应该怎么做？学好了对工作、生活都很有帮助。就像一棵树从幼苗到长成参天大树再到最后的枯死，它整个生长过程都是很健康的，我认为这就是遵循忠道。我们传薪楼以后干什么？就是要传播“忠道”。

说起《忠经》我觉得与我们企业很有缘，我们企业发展了十六年，始终以“诚信”为本，对社会倾力回报，对消费者真诚无欺，对客户诚实守信，对员工关爱备之，不折不扣的履行着我们的责任。“建忠”就是建立忠道，“忠道”就是我们企业的核心文化。以前离开我们公司的员工，现在都很后悔，干得好的没有几个，想回来可以，只要有认识。但是违背良心，不忠不信的人我们坚决不会接纳。我们企业就像一个大家庭，同事之间多年的相处都有感情，就像兄弟姐妹一样，相互关心。外面的世界没有想象的那么精彩，人与人之间都是利益至上的相互利用，要想生存确实很难。所以说我们企业最大的核心竞争力就是我们的建忠文化，她有强大的凝聚力。虽然我们目前面临着大发展的困难，但是我们能走到今天回头看成绩确实很大，到明年我们又将有很大的变化，我们是不断在困难中坚持前行的，现在还没到成功的时候，所以每个人都要有压力，要有紧迫感。

那人员素质怎么提高呢？2014年我们要全员再学《忠经》，用《忠经》来教化我们的思想，走人间正道，“仁者无畏”，只要有一颗仁爱之心，就什么都不怕。只要是真心为他人好，说出他的毛病和缺点，也是为了他好，只要好心做事，就没有什么可怕的，这就叫“仁者无畏”。

用《忠经》来提高我们的素质，把《忠经》学透、学好，对自己、对家人、对社会都有好处，不管生活、工作都会让你过得很幸福充实。我坚信：我们建忠集团建立的“忠道”，必将为社会带来一片光明！

同志们，2014年将是充满机遇和挑战的一年，我们一定要众志成城，团结一心，拼搏进取，为全年目标任务的顺利达成做出新的贡献！

谢谢大家！